主要闡明該次廣告預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)。廣告目標(biāo)一般以衡量廣告受眾在廣告前后對廣告產(chǎn)品的排名度、興趣程度、偏愛程度的變化作為標(biāo)準(zhǔn)。制定廣告目標(biāo)時,廣告主應(yīng)列出一些具體數(shù)據(jù),以便廣告結(jié)束后進(jìn)行效果測定。(三)媒體運(yùn)用。廣告主根據(jù)廣告產(chǎn)品的特性、產(chǎn)品消費(fèi)者的情況而確定一種或多種廣告媒體的合理運(yùn)用。(四)促銷活動。以輔助廣告活動為目的的促銷活動計劃,如分發(fā)贈券、獎品等。(五)廣告預(yù)算。廣告主根據(jù)廣告活動的規(guī)模預(yù)計廣告活動的全部費(fèi)用,制出應(yīng)支付每種廣告媒體的廣告費(fèi)明細(xì)表。(六)廣告效果測定。測定該廣告是否達(dá)到了它的預(yù)期目標(biāo),也就是廣告目標(biāo)。如測定證明該廣告已達(dá)到了它的廣告目標(biāo),那么,該廣告便是成功的。廣告計劃(AdvertisingPrograms)企業(yè)的廣告計劃是企業(yè)對于即將進(jìn)行的廣告活動的規(guī)劃,它是從企業(yè)的營銷計劃中分離出來,并根據(jù)企業(yè)組織的生產(chǎn)與經(jīng)營目標(biāo);營銷策略和促銷手段而制定的廣告目標(biāo)體系。廣告計劃可以劃分為廣義廣告計劃和狹義廣告計劃兩種。廣義的廣告計劃,具體包括廣告市場調(diào)查、廣告目標(biāo)計劃、廣告時間計劃、廣告對象、廣告地區(qū)、廣告媒介策略、廣告預(yù)算、廣告實施、廣告效果測定與評估在內(nèi)的全部廣告活動的內(nèi)容。廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物,是廣告活動科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志之一。重慶定做廣告設(shè)計策劃服務(wù)熱線
·同行業(yè)中對競爭廣告或推廣計劃活動的接受度及所受到的影響。·在競爭計劃活動中的各種明顯弱點。·競爭性的支出在哪些地區(qū)有集中投入的現(xiàn)象?!じ偁帉εl(fā)、零售等同行及消費(fèi)者的影響等。廣告行銷目標(biāo)1.根據(jù)以上分析提出廣告應(yīng)在本計劃期內(nèi)達(dá)到什么目標(biāo)。2.廣告目標(biāo)與企業(yè)整體營銷目標(biāo)的關(guān)系。3.在廣告目標(biāo)中較重要的是哪些內(nèi)容。廣告預(yù)算廣告目標(biāo)與廣告預(yù)算直接相關(guān)。預(yù)算限制了廣告能做什么,做到什么程度。廣告預(yù)算保證廣告目標(biāo)順利完成。廣告預(yù)算的理論與方法肯尼思·朗門(KennethLongman)根據(jù)企業(yè)利潤分析,提出朗門認(rèn)為在不做任何廣告情況下,產(chǎn)品也有一定程度的品牌銷售。他稱之為“臨限”程度,為較低銷量。另外,任何產(chǎn)品都有一個較高銷量,較高銷量是由企業(yè)生產(chǎn)能力、市場情況及資料情況等決定的。在較低銷量與較高銷量之間,是由廣告作用所產(chǎn)生的效果。朗門認(rèn)為廣告成功的關(guān)鍵在于用盡可少的廣告投資,達(dá)到兩點之間較大的銷售額。他認(rèn)為采用利潤分析可以找到這一點。這在理論上有一定意義,但是在操作上有很大的困難。確定廣告預(yù)算的方法主要有:比率法比率法通?;谀撤N可測定的事實或數(shù)量以百分比說明。廣東哪里有廣告設(shè)計策劃選擇廣告策劃,營銷計劃,制定出一個與市場情況、產(chǎn)品狀態(tài)、消費(fèi)群體相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)有效的廣告計劃方案。
中創(chuàng)廣告策劃理念我們拒絕沒有思想,我們拒絕沒有創(chuàng)意,數(shù)十年如一日地以結(jié)果為導(dǎo)向,堅持、跨越;“做品牌·創(chuàng)價值”,中創(chuàng)以崇高的使命感為我們的理想拼博,以強(qiáng)烈的責(zé)任感為共贏喝彩;中創(chuàng)關(guān)注品牌自內(nèi)而外的均衡發(fā)展,中創(chuàng)廣告策劃,助您的事業(yè)更上一層樓。中創(chuàng)廣告策劃企業(yè)文化專心、專業(yè)、專注·做中國較有創(chuàng)意的設(shè)計!策劃、營銷、推廣·做互聯(lián)網(wǎng)+廣告一體化服務(wù)!對待事情,不以完成為主,要以超越精神態(tài)度對待。對待專業(yè),倡導(dǎo)討論與表達(dá)是開放式的氛圍。對待客戶,必須要以用心與責(zé)任讓客戶感受到。對待薪酬,以感恩的心態(tài),與公司共同進(jìn)退。對待自己的專業(yè),要有研究的精神。對待關(guān)系,對事不對人。對待項目,以品質(zhì)為導(dǎo)向,以時間為導(dǎo)向,以結(jié)果為導(dǎo)向。對待效率,要像對待你的左手。效率決定了你用右手創(chuàng)造的工作價值,同時影響了客戶對中創(chuàng)的價值考量!廣告計劃是廣告主按照廣告目標(biāo)和廣告文本而制定、撰寫的具體廣告行動準(zhǔn)則及步驟的書面報告。廣告計劃一般包括以下幾個內(nèi)容:(一)情況分析。主要闡述:一,廣告產(chǎn)品以往在市場競爭中的情況,此次廣告應(yīng)解決的問題;第二,廣告產(chǎn)品的市場情況,它的競爭對手、市場的大小、市場飽和狀況等等;(二)廣告目標(biāo)。
1)廣告主的營銷策略是廣告策劃的根本依據(jù):廣告是營銷組合的重要因素,直接為廣告主的市場營銷服務(wù),因此廣告策劃也不能脫離廣告主的營銷策略的指導(dǎo)。(2)廣告策劃有其特定的程序,這種程序應(yīng)該是科學(xué)、規(guī)范的,以保證廣告策劃不是漫無目的的設(shè)想和缺乏章法的隨心所欲。(3)廣告策劃應(yīng)該提出廣告運(yùn)動(活動)的總體戰(zhàn)略,停留在具體行動計劃層次上的“廣告計劃”并不是廣告策劃。(4)廣告策劃以市場調(diào)查為依據(jù)和開端:雖然廣告主的營銷策略已經(jīng)為廣告策劃提供了依據(jù),但是它可可來自廣告主的單方面,還不足以顯示由消費(fèi)者、產(chǎn)品和競爭對手所構(gòu)成的市場的全貌。(5)廣告的訴求策略、定位策略、表現(xiàn)策略和媒介策略是廣告策劃的中心內(nèi)容,它們必須脫離平庸、與眾不同,但是又要具有產(chǎn)生實際的廣告效果的素質(zhì)。(6)廣告策劃的結(jié)果以廣告策劃文本的方式來體現(xiàn)。(7)廣告效果的測定方法應(yīng)該在廣告策劃中預(yù)先設(shè)定。(8)進(jìn)行廣告策劃的目的是追求廣告進(jìn)程的合理化和廣告效果的較大化。進(jìn)程的合理化,就是廣告運(yùn)動(活動)要符合市場的現(xiàn)實情況并且能夠適應(yīng)市場的發(fā)展。效果的較大化,就是廣告策劃要提供能夠產(chǎn)生較佳的廣告效果的策略和方案。廣告策劃制度,隨后許多商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計劃管理體制。
廣告策劃不是具體的廣告業(yè)務(wù),而是廣告決策的形成過程。策劃是通過周密的市場調(diào)查和系統(tǒng)的分析,利用已經(jīng)掌握的知識(情報或資料)和手段,科學(xué)地合理地有效地布局營銷,廣告戰(zhàn)略與活動進(jìn)程,并預(yù)先推知和判斷市場態(tài)勢和消費(fèi)群體定勢的需求,以及未知狀況的結(jié)果。策劃的概念有五個要素:策劃者、策劃依據(jù)、策劃方法、策劃對象和策劃效果的策定和評估。廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物,是廣告活動科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志之一。美國較早實行廣告策劃制度,隨后許多商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計劃管理體制。1986年,中國大陸廣告界較早提出廣告策劃的概念。這是自1979年恢復(fù)廣告業(yè)之后對廣告理論一次觀念上的沖擊,它迫使人們重新認(rèn)識廣告工作的性質(zhì)及作用。廣告工作開始走上向客戶提供全方面服務(wù)的新階段。所謂廣告策劃,是根據(jù)廣告主的營銷計劃和廣告目標(biāo),在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,制定出一個與市場情況、產(chǎn)品狀態(tài)、消費(fèi)群體相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)有效的廣告計劃方案,并加以評估、實施和檢驗,從而為廣告主的整體經(jīng)營提供良好服務(wù)的活動。廣告策劃可分為兩種:一種是單獨性的,即為一個或幾個單一性的廣告活動進(jìn)行策劃,也稱單項廣告活動策劃。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)性綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、美學(xué)、新聞學(xué)、心理學(xué)、市場調(diào)查、統(tǒng)計學(xué)、文學(xué)等學(xué)科的研究成果。山西現(xiàn)代廣告設(shè)計策劃服務(wù)熱線
廣告策劃工作,使廣告準(zhǔn)確、獨特、及時、有效地傳播,以刺激需要、誘導(dǎo)消費(fèi)、促進(jìn)銷售、開拓市場。重慶定做廣告設(shè)計策劃服務(wù)熱線
按照廣告的內(nèi)容來劃分1.專項廣告計創(chuàng)這是在企業(yè)營銷過程中,在單項產(chǎn)品、具體勞務(wù)及形象上所制定的廣告計劃2.綜合廣告計劃劃這是指在企業(yè)整體活動過程中,對于各項產(chǎn)品、各種勞務(wù)以及綜合形象上所進(jìn)行的過廣告計劃。廣告計劃內(nèi)容摘要廣告計劃主要內(nèi)容摘要一般包括廣告預(yù)算、廣告目標(biāo)、廣告主題、廣告創(chuàng)意策略、媒體選擇及日程表與各種促銷的配合等。廣告計劃主要內(nèi)容摘要之所以存在,是為便于廣告主或廣告決策者很快了解廣告計并重點了解有關(guān)詳細(xì)內(nèi)容,及時做出對廣告計劃取舍的決策。情況分析1.產(chǎn)品或品牌的歷史分析·本產(chǎn)品或品牌的背景·過去的廣告預(yù)算·過去的廣告主題·過去的媒體使用及費(fèi)用支付情況·專利權(quán)或技術(shù)上的歷史情況·相關(guān)規(guī)定上或法律上的重大影響·目前在廣告中或推廣上所使用的創(chuàng)意主題·目前本品牌所面臨的問題與機(jī)會·在未來的計劃期間可能影響產(chǎn)品或品牌的事件或各種活動·從行銷計劃中得到的有關(guān)資料可能有助于了解廣告計劃計劃為什么要這樣做的原因2.產(chǎn)品評估·以特點、成分、用途、消費(fèi)者接受率與競爭者進(jìn)行比較時,本產(chǎn)品在競爭上的情況?!ぴ谶^去的幾年中,本產(chǎn)品有什么增加或改進(jìn).刪除或放棄,新用途、新市場等。重慶定做廣告設(shè)計策劃服務(wù)熱線
南京海盟廣告有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,先進(jìn)的管理經(jīng)驗,在發(fā)展過程中不斷完善自己,要求自己,不斷創(chuàng)新,時刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在江蘇省等地區(qū)的傳媒、廣電中匯聚了大量的人脈以及**,在業(yè)界也收獲了很多良好的評價,這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,這些評價對我們而言是比較好的前進(jìn)動力,也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同南京海盟廣告供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來,創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品,我們將以更好的狀態(tài),更認(rèn)真的態(tài)度,更飽滿的精力去創(chuàng)造,去拼搏,去努力,讓我們一起更好更快的成長!