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盒飯配送模式缺點(diǎn)：對于長期企業(yè)客戶容易對盒飯方案，滿意度比較低;經(jīng)過較長的保溫配送，餐品質(zhì)量與口味與店面有明顯劣勢；由于產(chǎn)品生命周期只有4小時(shí)，所以一代送出的賣不掉的只有報(bào)損，損耗較大。適用于小型單量的企業(yè)訂餐、學(xué)校營養(yǎng)餐，展會餐和臨時(shí)性共餐項(xiàng)目。快餐配送中心分餐配餐模式，流程：客戶提前預(yù)定→計(jì)劃制作→計(jì)劃分裝→配送→前場外服→分打控制→收餐→前場評估→清洗餐具。分餐快餐配送模式優(yōu)點(diǎn)：現(xiàn)場分餐口味質(zhì)量佳，客戶滿意率高。熟制后更短分裝時(shí)間配送出餐時(shí)間快。因?yàn)槭乾F(xiàn)場分打，通過現(xiàn)場分打管控，抗人員波動能力強(qiáng)。品相、口味明顯優(yōu)于盒飯模式。分餐配餐模式缺點(diǎn)：分打損耗比盒飯配餐模式快;計(jì)劃量往往使用實(shí)際量+安全量的模式，計(jì)劃損耗管控強(qiáng)度大。團(tuán)餐配送崗位職責(zé)：確保配送、財(cái)務(wù)、倉庫的單據(jù)數(shù)量一致性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)清查。楊浦區(qū)公司員工餐外送費(fèi)用

選擇餐飲配送公司應(yīng)該要注意的事項(xiàng)：1.要看餐飲配送公司食品衛(wèi)生：這是第二要素，如果餐飲不衛(wèi)生，員工吃了之后肯定會有各種不良反應(yīng)。這樣一來，福利政策反而成了對員工的懲罰。2.要看餐飲配送公司食品溫度：餐飲的溫度也是衡量的標(biāo)準(zhǔn)之一，所以需要餐飲配送企業(yè)能夠及時(shí)將盒飯送到同時(shí)做好保溫措施。我想應(yīng)該沒人喜歡吃冷掉的餐飲吧，不僅不衛(wèi)生，而且還影響口感。3.要看餐飲配送公司食譜搭配：食譜搭配是否合理。根據(jù)中國人的餐飲習(xí)慣，建議葷素搭配，每日更換不一樣的食材。寶山區(qū)員工餐配送費(fèi)用團(tuán)餐配送生產(chǎn)過程包括從倉儲到倉儲一系列程序的標(biāo)準(zhǔn)化。

快餐配送時(shí)的注意事項(xiàng)概要如下：1.快餐配送要注意包裝箱的衛(wèi)生，為了節(jié)約成本，不要隨便使用回收飯盒。這樣的話，飯盒如果不洗干凈，食品會被二次污染，給客人吃了之后容易產(chǎn)生不舒服的反應(yīng)。2.不能長期配合同樣的飲食。注意營養(yǎng)的搭配和口感的調(diào)整。從長期來看，只有固定飲食會破壞顧客的營養(yǎng)平衡。必須更加注意快餐包裝密封嚴(yán)格的食物。因?yàn)槎栊詺怏w的存在會加速細(xì)菌的繁殖和的產(chǎn)生。其次，配送的快餐必須憑嗅覺判斷質(zhì)量，確認(rèn)沒有異味后再配送。

團(tuán)餐配送隨著工業(yè)技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備提供技術(shù)支持，為規(guī)模化生產(chǎn)集體用餐的企業(yè)，使集體用餐企業(yè)完成規(guī)?；a(chǎn)在短時(shí)間內(nèi)，提供很好，高營養(yǎng)的部分，同時(shí)，通過建立和物流系統(tǒng)，原材料采購，團(tuán)餐配送和餐點(diǎn)的交通改善可以迅速在很短的時(shí)間內(nèi)完成。在團(tuán)餐配送行業(yè)的快速發(fā)展中，冷凍和速凍技術(shù)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)，林業(yè)，畜牧業(yè)和漁業(yè)的種植技術(shù)發(fā)揮了巨大作用。有較先進(jìn)的團(tuán)餐配送的管理理念，能夠根據(jù)每個(gè)企業(yè)的不同情況，提供不同的用餐服務(wù)。同時(shí)在餐品的營養(yǎng)搭配上，團(tuán)餐配送也有著多位很深的營養(yǎng)師嚴(yán)格把關(guān)，對快餐的營養(yǎng)需求進(jìn)行合理配餐，菜單個(gè)性化定制，每日菜色更換，盡力的為每一位顧客的健康服務(wù)，對每一個(gè)選擇團(tuán)餐配送的企業(yè)負(fù)責(zé)!在煮快餐時(shí)應(yīng)注意快餐原材料的衛(wèi)生質(zhì)量。

團(tuán)餐食材配送有哪些配送環(huán)節(jié)可降低成本：收貨分揀環(huán)節(jié)。團(tuán)餐食材配送為勞動密集型行業(yè)，主要是生鮮食材種類繁多，生產(chǎn)周期性短，各種食材原料周轉(zhuǎn)快速，涉及到收貨、配送多個(gè)環(huán)節(jié)。生鮮食材原料標(biāo)準(zhǔn)化程度低，客戶的數(shù)量越多，所花的人力成本就越大。收貨分揀環(huán)節(jié)主要控制人工成本，而控制人工成本較重要的是優(yōu)化分揀流程。短時(shí)間內(nèi)，生鮮分揀還離不開分揀員，但通過優(yōu)化分揀流程，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息化管理，減少人工操作，通過智能硬件設(shè)施，很大程度上減少人工搬運(yùn)的頻次、人工改重的頻次，在一定程度上提升工作效率，降低傳統(tǒng)分揀方式的生鮮損耗率與人力成本。工作餐配送的特點(diǎn)：必須集中人力物力做好餐前服務(wù)。虹口區(qū)員工餐配送平臺

在用餐開始時(shí)，盡管已實(shí)施分區(qū)攤位的責(zé)任制，團(tuán)餐配送服務(wù)員仍在固定區(qū)域內(nèi)服務(wù)。楊浦區(qū)公司員工餐外送費(fèi)用

工作餐配送的特點(diǎn)：(1)食客數(shù)量多且固定，旅游團(tuán)或會議的客人，少則十幾人，多則幾十人，甚至上百人，有時(shí)幾組同時(shí)吃飯，所以人數(shù)很多，由于每組的人數(shù)變化不大，所以用餐的人數(shù)變化不大。(2)用餐時(shí)間比較集中，旅游團(tuán)或會議都是按照預(yù)先安排好的時(shí)間進(jìn)行，所以用餐時(shí)間相對固定，開餐時(shí)，客人將聚集在餐廳用餐，要求及時(shí)服務(wù)，不同于零或宴會要求，因此，必須集中人力物力做好餐前服務(wù)。(3)就餐標(biāo)準(zhǔn)和菜肴統(tǒng)一，無論是旅游團(tuán)還是會議，每天的用餐標(biāo)準(zhǔn)都是固定的，每餐的菜品也是統(tǒng)一的。(4)人數(shù)多，口味差異大，餐廳只能根據(jù)包餐客人的國籍、地域、職業(yè)、年齡等特點(diǎn)制定菜單，迎合大部分客人的口味和要求。楊浦區(qū)公司員工餐外送費(fèi)用