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性能差異化策略產(chǎn)品性能上的差異化策略，也就是找出同類產(chǎn)品所不具有的獨(dú)特性做為創(chuàng)意設(shè)計(jì)重點(diǎn)。對(duì)產(chǎn)品功能即性能的研究是品牌走向市場(chǎng)，走向消費(fèi)者的***前提。例“白加黑”感冒藥，白天服白片不磕睡，晚上服黑片睡得香，由于在產(chǎn)品功能、特性上與傳統(tǒng)的感冒藥相區(qū)別，特別是藥片設(shè)計(jì)和外包裝設(shè)計(jì)圍繞著黑白2色做文章，使該產(chǎn)品相對(duì)于其他同類產(chǎn)品在市場(chǎng)上就容易爭(zhēng)得有利的位置。有些同類產(chǎn)品質(zhì)量相當(dāng)，各自的表達(dá)方式也很接近，如何突出與眾不同的特點(diǎn)，在設(shè)計(jì)時(shí)就不能放過任何微小的特點(diǎn)。例如汰漬、威白、雕牌等洗衣粉的包裝設(shè)計(jì)。絕大多數(shù)洗衣粉在包裝的設(shè)計(jì)定位上強(qiáng)調(diào)干凈、清潔、清爽、潔靜，因此在包裝設(shè)計(jì)的色彩上都采用綠色、藍(lán)色、青色等與白色搭配，以突出其定位思想，而其中的汰漬洗衣粉則采用了橙紅色系列以突出產(chǎn)品的活力性、高效性。由于大量洗衣粉包裝采用冷色調(diào)，這樣作為在色彩上與之對(duì)比強(qiáng)烈的暖色產(chǎn)品當(dāng)然引人注目了，就好像“萬(wàn)綠叢中一點(diǎn)紅”。1、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)來自創(chuàng)造力和智力財(cái)產(chǎn)，因此又稱作智力財(cái)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。宿遷提供創(chuàng)意代理平臺(tái)

視角問題這個(gè)logo跟倫敦奧運(yùn)會(huì)的logo有異曲同工之妙，大家也盡量往歪處想，希望也在做出logo定稿前多用腦子思考。太過復(fù)雜記得前幾天微博上有位設(shè)計(jì)師說過，一個(gè)logo之所以出差，是因?yàn)樗幸粋€(gè)特征讓人記住，天下很多蘋果可大家只記得被咬過的，就是這個(gè)原因記住了蘋果的特征，如上圖的logo，你會(huì)記住嗎？我想大家都hold不住吧！廣告詞廣告是藝術(shù)和科學(xué)的融合體，而廣告詞又往往在廣告中起到畫龍點(diǎn)睛的作用。創(chuàng)意表現(xiàn)類型列舉如下：1．綜合型：所謂綜合型就是“同一化”，概括地把企業(yè)加以表現(xiàn)。如：××服務(wù)公司以“您的需求就是我們的追求”為廣告詞。常州提供創(chuàng)意代理咨詢熱線英語(yǔ)Design的基本詞義是“圖案”、“花樣”、“企圖”、“構(gòu)思”、“謀劃”等，詞源是“刻以印記”的意思。

歸納成功人物的特質(zhì)，可以發(fā)現(xiàn)，他們都具有扭轉(zhuǎn)逆勢(shì)的特質(zhì)，例如，勇于創(chuàng)新、接受挑戰(zhàn)、抓住機(jī)會(huì)、敢于筑夢(mèng)、發(fā)現(xiàn)問題、主動(dòng)解決、積極樂觀、不輕言放棄、勇于從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)、了解自己、務(wù)實(shí)不貪心等種種優(yōu)點(diǎn)。成功之前，先學(xué)習(xí)失敗，是***工作人的必修功課。如果抓住機(jī)會(huì)需要勇氣，拒絕利誘則需要更大的智能。曾任扁帽創(chuàng)意總監(jiān)的漫畫家水瓶鯨魚，做扁帽之前，水瓶鯨魚成功行銷包裝過伍佰、陳升、林憶連、任賢齊等歌手。離開滾石唱片后，面對(duì)類似的重金邀約，她認(rèn)為寧可少拿一點(diǎn)錢，做有趣的事，并且把口碑做出來，這樣才不違背之前放棄高薪工作的初衷。

因?yàn)椴回澬?，懂得割舍，水瓶鯨魚后來更以「扁帽旋風(fēng)」贏得外界的肯定。因?yàn)?，心再大，也不能超出自己的能力底線。從平凡中，才能追求***，星巴克（Starbucks）創(chuàng)辦人霍華?舒茲（Howard Schultz）從小因?yàn)楦赣H跛腳失業(yè)，曾過著三餐不繼的日子。他在自傳里說：「出身越寒微的人，越會(huì)以想象力和創(chuàng)造力來力爭(zhēng)上游?！乖S多成功的人物，都沒有家財(cái)萬(wàn)貫或傲人的學(xué)歷，卻以一己之力，開創(chuàng)出不凡的成就?？傊?，改變是需要的。變**一種突破，一種變革，一種不屈就的姿態(tài)。有創(chuàng)意，才能吸引別人的目光；有創(chuàng)意，才能獨(dú)特。像抱枕、茶杯、這些著關(guān)懷的禮物，加上您的祝福語(yǔ)或者相片您不覺得很溫馨嗎？

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（Creative Industry Alliance）是指在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域出于確保合作各方的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，尋求新的規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)能或定位，應(yīng)對(duì)共同的競(jìng)爭(zhēng)者或?qū)I(yè)務(wù)推向新領(lǐng)域等目的，企業(yè)、高校、科研院所、行業(yè)團(tuán)體間結(jié)成的互相協(xié)作和資源整合的一種合作模式。聯(lián)盟成員可以限于某一行業(yè)內(nèi)的機(jī)構(gòu)或是同一產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)組成部分的跨行業(yè)企業(yè)及相關(guān)機(jī)構(gòu)。聯(lián)盟成員間一般沒有資本關(guān)聯(lián)，各機(jī)構(gòu)地位平等，**運(yùn)作。中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（英文China Creative Industry Alliance，縮寫為 CCIA）是由***有關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)支持、全國(guó)**有關(guān)委員會(huì)和國(guó)家多部委指導(dǎo)，全國(guó)**創(chuàng)意機(jī)構(gòu)發(fā)起成立的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)化協(xié)作發(fā)展聯(lián)盟，促進(jìn)中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)向高文化化和高技術(shù)化的融合發(fā)展，推動(dòng)全國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大發(fā)展和大繁榮，以**終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意強(qiáng)國(guó)目標(biāo)而團(tuán)結(jié)在一起的國(guó)內(nèi)***的一個(gè)全國(guó)性創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)合作聯(lián)盟。聯(lián)盟下設(shè)**委員會(huì)、若干個(gè)區(qū)域委員會(huì)、行業(yè)委員會(huì)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究院及基金理事會(huì)。此后的改良式腦力激蕩法是指運(yùn)用腦力激蕩法的精神或原則，在團(tuán)體中激發(fā)參加者的創(chuàng)意。宿遷提供創(chuàng)意代理平臺(tái)

創(chuàng)意的方法還有一種是舊元素的重新排列組合形成新元素。宿遷提供創(chuàng)意代理平臺(tái)

所謂頭腦風(fēng)暴（Brain-storming）**早是***理學(xué)上的用語(yǔ)，指***患者的精神錯(cuò)亂狀態(tài)而言的，轉(zhuǎn)而為無限制的自由聯(lián)想和討論，其目的在于產(chǎn)生新觀念或激發(fā)創(chuàng)新設(shè)想。在群體決策中，由于群體成員心理相互作用影響，易屈于**或大多數(shù)人意見，形成所謂的“群體思維”。群體思維削弱了群體的批判精神和創(chuàng)造力，損害了決策的質(zhì)量。為了保證群體決策的創(chuàng)造性，提高決策質(zhì)量，管理上發(fā)展了一系列改善群體決策的方法，頭腦風(fēng)暴法是較為典型的一個(gè)。宿遷提供創(chuàng)意代理平臺(tái)

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