原本可以發(fā)揮作用的價格傳導機制缺失,風險的疊加使卡在中間的售電公司變成了持續(xù)虧損的“堰塞湖”。7月2日,廣東省能源局、南方能監(jiān)局發(fā)布《關于防范化解廣東電力市場零售合同結算風險指導意見的通知》指出,對售電公司與電力用戶簽訂固定價差模式零售合同,且約定價差與批發(fā)市場月度綜合價差嚴重倒掛的,支持合同雙方商簽補充協(xié)議。這份通知,被售電公司看成“救火隊員”。7月的廣東,酷暑難耐,蔣科每天頂著烈日,忙著求客戶改價。然而事實上,這更多的是售電公司的一廂情愿,用戶買賬的并不多。在國家降電價政策之下,用戶習慣了粗放的降電價合同,形成了“你在批發(fā)側拿優(yōu)惠,必須在零售側給我降價”的甲方思維。 售電公司(尤其是獨自售電公司)并不是真正的電能消費者,它的角色是代理終端電力用戶購電。天津現(xiàn)代國啟中能電力生產(chǎn)廠家
售電公司的利潤來源是電廠的讓利,并且它要與電力用戶共享這塊利潤?!皟r差”模式之下,發(fā)電企業(yè)在國家核定電價基礎上進行讓利,發(fā)電側被“一口價”限制,陷入和售電公司博弈差價的零和游戲中。多位受訪的售電公司人士認為,發(fā)電側一旦抱團,就可以實現(xiàn)對市場的控盤。2016年,山西省電力行業(yè)協(xié)會組織23家火電企業(yè)達成并實施直供電價格壟斷協(xié)議,固定降價幅度。此舉被國家發(fā)改委開出了7000萬元壟斷罰單。讓不少售電公司都沒有辦法生存。 天津現(xiàn)代國啟中能電力公司電煤價格的持續(xù)攀升帶來了連鎖反應。
2022年能源監(jiān)管工作的總體思路是:以新時代社會主義思想為指導,深入貫徹和十九屆歷次全會精神,堅持穩(wěn)中求進工作總基調,完整、準確、貫徹新發(fā)展理念,貫徹落實、決策部署以及經(jīng)濟工作會議、全國能源工作會議精神,堅定不移貫徹落實能源安全新戰(zhàn)略,以推動能源治理體系和治理能力現(xiàn)代化為目標,以提升監(jiān)管效能為主線,以加強監(jiān)管隊伍建設為支撐,深化能源體制和市場機制建設,督促能源重大戰(zhàn)略、規(guī)劃、政策落地實施,維護公平競爭的市場秩序和人民**合法權益,保障能源安全穩(wěn)定供應,在推動能源、建設能源強國中展現(xiàn)新作為,以優(yōu)異的成績迎接黨的二勝利召開。重點抓好以下六個方面工作:
電力大學教授認為,交易規(guī)則不透明和缺乏避險工具,以及缺乏電價疏導機制,都是售電公司困境的原因。另一邊方面,沒有能力的售電公司,沒有電源資源支撐或沒有客戶能源管理能力,長期不具備市場競爭能力。蔣科認為,售電公司既不專業(yè),也不團結,處于一盤散沙的狀態(tài)。面對電廠側的殺價,缺乏風險防控和對沖機制的**售電公司只能眼睜睜地挨打。多位售電從業(yè)者判斷,這場價格沖擊波過后,售電市場將經(jīng)歷一次大洗牌,未來不少售電公司將會被踢出局。 售電公司是電力行業(yè)的商業(yè)環(huán)節(jié),商業(yè)是社會分工的重要組成部分。
“要讓用戶接受漲價,不能說只能降不能漲,這也不符合經(jīng)濟規(guī)律?!笔Y科認為,需要目前的電價機制才能打破僵局,這也是了不少電力行業(yè)從業(yè)者的心聲。但多位受訪學者認為,改變電價機制并不現(xiàn)實。廈門大學中國能源政策研究院院長林伯強對《中國新聞周刊》表示,目前電價機制不靈活,無法反映供需,“當供需非常緊的時候,電價不允許翻倍漲。而從理論上講,電價是可以調節(jié)供需的?!敝袊茉淳W(wǎng)首席信息官韓曉平認為,過度強調降低電價會導致競爭的無序,降低電價沒有達到提高整體能源利用效率的目的,反而誘使企業(yè)拼命去“殺”電價。與**售電公司不同的是,大多數(shù)發(fā)售一體的售電公司并不與用戶改價。李清所在的發(fā)電廠也擁有售電公司?!拔覀円膊蝗ジ膬r?!崩钋逋嘎?,不改價的原因,一是因為合同具有法律效力,要有承擔風險的意識;二是要給用戶樹立履約的好形象。多位售電公司人士認為,此舉無疑是將民營售電公司逼至墻角,被擠兌出局,只是個時間問題。 售電公司以服務用戶為,以經(jīng)濟、質量、安全、環(huán)保為經(jīng)營原則。天津無憂國啟中能電力銷售
售電公司面臨著的電力市場競爭激烈,各路英雄都想在此分得一杯羹。天津現(xiàn)代國啟中能電力生產(chǎn)廠家
強化安全風險防范。推動健全新型儲能安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范,完善管理體系,明確產(chǎn)業(yè)上下游各環(huán)節(jié)安全責任主體,強化安全責任落實。針對新型儲能項目,尤其是大規(guī)模電化學儲能電站,加強項目準入、生產(chǎn)與質量控制、設計咨詢、施工驗收、并網(wǎng)調度、運行維護、退役管理、應急管理與事故處置等環(huán)節(jié)安全管控和監(jiān)督,筑牢安全底線。規(guī)范項目建設和運行管理。落實《新型儲能項目管理規(guī)范(暫行)》,明確新型儲能項目備案管理職能,優(yōu)化備案流程和管理細則。完善新型儲能項目建設單位資質資格、設備檢測認證機制,提升質量管理水平。推動建立新型儲能用地、環(huán)保、安全、消防等方面管理機制。督促電網(wǎng)企業(yè)明確接網(wǎng)程序,優(yōu)化調度運行機制,充分發(fā)揮儲能系統(tǒng)效益。研究與新能源、微電網(wǎng)、綜合智慧能源、能源互聯(lián)網(wǎng)項目配套建設的新型儲能項目管理機制。天津現(xiàn)代國啟中能電力生產(chǎn)廠家
國啟中能電力(北京)集團有限公司是一家熱力供應;售電服務;環(huán)境污染治理設施運營;新能源技術開發(fā)、技術咨詢、技術交流、技術轉讓、技術推廣、技術服務;光伏發(fā)電;銷售光伏設備;制造光伏設備及元器件;儲能裝置材料及器件研發(fā);儲能裝置及其管理系統(tǒng)研發(fā);工程設計。的公司,致力于發(fā)展為創(chuàng)新務實、誠實可信的企業(yè)。國啟中能作為熱力供應;售電服務;環(huán)境污染治理設施運營;新能源技術開發(fā)、技術咨詢、技術交流、技術轉讓、技術推廣、技術服務;光伏發(fā)電;銷售光伏設備;制造光伏設備及元器件;儲能裝置材料及器件研發(fā);儲能裝置及其管理系統(tǒng)研發(fā);工程設計。的企業(yè)之一,為客戶提供良好的儲能裝置及其管理系統(tǒng)研發(fā),光伏發(fā)電,新能源技術開發(fā),售電服務。國啟中能繼續(xù)堅定不移地走高質量發(fā)展道路,既要實現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長,又要聚焦關鍵領域,實現(xiàn)轉型再突破。國啟中能創(chuàng)始人張雪,始終關注客戶,創(chuàng)新科技,竭誠為客戶提供良好的服務。