此方法可能會使定價策略喪失靈活性。成本定價之所以成為多數(shù)物流企業(yè)選擇的定價方式，是因?yàn)樗軌虮ＷC一部分的盈利預(yù)期。也就是說不發(fā)生大的意外的情況下，物流企業(yè)是可以保持相應(yīng)的盈利空間。成本定價雖好，但在現(xiàn)實(shí)的運(yùn)營中，很多物流企業(yè)卻往往沒有達(dá)到盈利的預(yù)期效果，具體原因我們來一起看一下。虧損從何而來？一般而言，造成虧損原因不外乎以下三個方面：1管理層問題項(xiàng)目機(jī)會難得，拼命壓報(bào)價，對團(tuán)隊(duì)的承壓有過于樂觀的想象，結(jié)果下來往往難以支撐。另外，調(diào)研不充分，漏掉某些成本，不排除甲方客戶刻意隱藏某些成本，尤其是招標(biāo)類項(xiàng)目，里面的水很深，容易造成一定的風(fēng)險。2運(yùn)營問題團(tuán)隊(duì)管理不善導(dǎo)致，新員工效率低下，人員分工不合理，耗材管控不當(dāng)，客戶KPI不達(dá)標(biāo)罰扣款等等。降低報(bào)價風(fēng)險的方式為了降低報(bào)價當(dāng)中存在的風(fēng)險，我們有必要進(jìn)行一下報(bào)價體系的分析，重新理清自身的思路，優(yōu)化報(bào)價工作。以下內(nèi)容我們來逐步分析一下倉儲服務(wù)的相關(guān)報(bào)價1倉租成本倉庫分為自有和租賃，自有倉庫則按固定資產(chǎn)折舊攤?cè)氤杀炯纯?。目前，大部分物流公司還是有了業(yè)務(wù)再租賃倉庫，租賃倉庫則意味著選擇。為了租賃合適的倉庫，我們需要充分熟悉當(dāng)?shù)貍}庫市場包括分布和價格。
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在商品價格不變、銷量不變的情況下，如果倉儲配送成本過高勢必會影響企業(yè)的整體利潤空間，間接弱化了市場競爭力。（1）節(jié)省倉儲成本。對于企業(yè)自建倉庫來說，自己租賃倉庫，有很多企業(yè)為了滿足業(yè)務(wù)需求，都會根據(jù)自己的比較大業(yè)務(wù)量去租倉庫，大部分時候倉庫面積是閑置的，真正把倉庫比較大化利用起來一年可能就一兩個月，這樣就造成了很大浪費(fèi)。然而，選擇倉儲外包，企業(yè)只需在入駐倉儲外包后租用他所需的倉庫面積，之后可根據(jù)淡旺季、預(yù)測、促銷活動的制定來提前調(diào)整倉儲面積，做到倉儲成本的合理化，有效的降低營運(yùn)成本。（2）節(jié)省配送成本。大多數(shù)中小企業(yè)與快遞物流合作時拿到的快遞價格相對較高，因?yàn)榘l(fā)貨數(shù)量不大，議價能力低，服務(wù)還很難保障。而倉儲外包，由于整個倉庫的訂單量相對較大，獲得的快遞價格相當(dāng)優(yōu)惠。（3）節(jié)省人工成本?，F(xiàn)在人工成本越來越高，而倉儲打包發(fā)貨等工作需要大量人力，但是一般中小電商賣家無法供養(yǎng)大量的專業(yè)打包庫管人員的。另外，倉儲發(fā)貨需要專業(yè)的人員操作，這些人員不是臨時招募就行的，尤其是管理方面，需要的相關(guān)人員才行。而倉儲外包有充足的人員儲備和人力外包資源，尤其是經(jīng)驗(yàn)豐富的倉儲管理人員。3、第三方倉儲發(fā)貨快。
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定制物流服務(wù)定制物流服務(wù)是指將物流服務(wù)具體到某個客戶在外程中，涉及到儲存、運(yùn)輸、加工、包裝、配送、咨詢等全部業(yè)務(wù)，甚至還包括訂單管理、庫存管理、供應(yīng)商協(xié)調(diào)等在內(nèi)的其他服務(wù)。其主要強(qiáng)調(diào)與客戶建立戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系，采用定制式服務(wù)模式不僅能保證公司有穩(wěn)定的業(yè)務(wù)，提高產(chǎn)品的附加價值，而且能節(jié)省公司的運(yùn)作成本，增加利潤。物流企業(yè)可以根據(jù)客戶的實(shí)際情況，為其確定合適的物流運(yùn)作方案，以比較低的成本提供高效的服務(wù)。提的模式。定制式物流服務(wù)的盈利要根據(jù)客戶的需求來確定，各現(xiàn)服務(wù)的利潤在5%至8%左右。管理費(fèi)用的盈利一般說來、管理費(fèi)用都包含在倉儲管理成本中，但有一些倉儲公司將其單列收費(fèi)；但需要將倉儲、運(yùn)輸、裝卸等成本透明給貨主。管理成本貨物進(jìn)庫、入庫、運(yùn)輸、安全等。此項(xiàng)費(fèi)用式按客戶全部費(fèi)用總和的5%收取；因?yàn)檫@項(xiàng)收入包含安全、庫內(nèi)管理、在庫盤點(diǎn)、賬目等基礎(chǔ)成本，其利潤有限。土地增值土地增值是物流地產(chǎn)火爆的，巨頭沒有一個做實(shí)體公路運(yùn)輸?shù)?，籌得來資金用來買土地，迅速完成基建投資。那么隨著資本規(guī)模的不斷龐大，企業(yè)手頭的資產(chǎn)就成了香餑餑。所有者(即初期投資者)從手中以低價購得土地，等完成初期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)后。
增值物流服務(wù)進(jìn)入倉儲業(yè)的物流企業(yè)都想把增值物流服務(wù)作為，就是現(xiàn)有物流服務(wù)的基礎(chǔ)上，通過向兩端延伸，向客戶提供更加完善和的物流服務(wù)，從而提高物流服務(wù)的附加價值，滿足客戶高層次物流需求的經(jīng)營模式。倉儲企業(yè)利用掌握的貨源，通過整合社會車輛從事配送服務(wù)；運(yùn)輸企業(yè)在完成貨物的線路運(yùn)輸之后，根據(jù)客戶的要求從事貨物的臨時保管和配送。這種模式不僅可以拓展物流服務(wù)的范圍，而且達(dá)到提高物流服務(wù)層次的目的。運(yùn)輸配送服務(wù)是增加盈利的關(guān)鍵點(diǎn)，此項(xiàng)收入要根據(jù)客戶貨物的出口量來決定，一般利潤可以控制在物流運(yùn)輸全部費(fèi)用的10%至15%左右，質(zhì)量客戶的物流運(yùn)輸利潤在35%至40%左右，物流運(yùn)輸不需要自有車輛，可全部采取整合社會車輛從事配送服務(wù)。雖然配送的利潤較高，但賬期是個問題，終導(dǎo)致利潤大幅滑坡。如果遇到一單回單問題，就會喪失利潤，甚至虧損。蘇州倉儲服務(wù)哪家好，歡迎咨詢南京奧泰物流有限公司。
身為第三方物流企業(yè)，費(fèi)用報(bào)價在一定程度上決定了你與客戶之間的合作。客戶很多時候往往不是非要在成本上跟你斤斤計(jì)較。他們在意的是你的報(bào)價是否合理，有依據(jù)性，是否清晰。本文嘗試在倉儲報(bào)價費(fèi)用方面進(jìn)行一次較為的解析，讓我們從報(bào)價的角度出發(fā)，去優(yōu)化，調(diào)整我們的報(bào)價策略。藉由這個思路，我們甚至可以調(diào)整我們的服務(wù)方式，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，終上升到管理目標(biāo)的建立。報(bào)價的三種模式在當(dāng)下的市場行情中，倉儲業(yè)務(wù)的報(bào)價分為三種形式：流量報(bào)價、貨值報(bào)價、作業(yè)報(bào)價三種。三種報(bào)價方式在合同中的體現(xiàn)各不相同，依據(jù)客戶的選擇而定。無論客戶選擇何種報(bào)價模式，物流公司在制定報(bào)價項(xiàng)目的時候都是采用的成本導(dǎo)向的定價原則。何為成本導(dǎo)向的定價原則？成本導(dǎo)向定價法是指依據(jù)產(chǎn)品的成本決定其銷售價格的定價方法。其主要優(yōu)點(diǎn)在于：涵蓋所有成本；依據(jù)目標(biāo)利潤制定；使用的理性定價方法；易于理解和使用。其缺點(diǎn)在于：成本導(dǎo)向定價是基于提前預(yù)估成本所制定，如果實(shí)際生產(chǎn)發(fā)生改變則會直接導(dǎo)致成本發(fā)生改變；如果企業(yè)成本高于競爭者，使用此方法會造成企業(yè)競爭力不足；它忽略需求價格彈性；它對于某些企業(yè)目標(biāo)，如市場滲透、對抗競爭等行為幫助有限。
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倉租成本倉庫分為自有和租賃，自有倉庫則按固定資產(chǎn)折舊攤?cè)氤杀炯纯?。目前，大部分物流公司還是有了業(yè)務(wù)再租賃倉庫，租賃倉庫則意味著選擇。為了租賃合適的倉庫，我們需要充分熟悉當(dāng)?shù)貍}庫市場包括分布和價格。除了客戶硬性要求（消防等級/倉庫層高）外，我們一般按照單價、免租期、倉庫可用面積、可拓展面積、倉庫出入庫門口數(shù)、停車場大小、雨棚面積、距離市中心距離、作業(yè)平臺、辦公室、電容量及擴(kuò)容便利性等方面來綜合考慮客戶的使用成本。此外，租賃合同條款一定要慎重，有些房東要求租賃方放棄代位求償權(quán)，這樣會影響保險購買，增加的成本需要計(jì)入。2物業(yè)管理費(fèi)具體包括園區(qū)安保、公共區(qū)域衛(wèi)生清潔、園區(qū)倉庫硬件（包括消防系統(tǒng)）修繕等。關(guān)于這一項(xiàng)很多小業(yè)主都是包含在倉租成本里面。3耗材費(fèi)用耗材也是一筆不小的費(fèi)用，尤其是電商倉儲業(yè)務(wù)，具體包括纏繞膜、包裝箱、填充棉、膠帶、標(biāo)簽紙、打印紙、色帶、墨盒、VI標(biāo)識、庫位畫線/貼線等等，這些成本一定要預(yù)測好，如果可以，跟客戶溝通實(shí)報(bào)實(shí)銷，或者明確使用標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)核算成本。4系統(tǒng)費(fèi)用系統(tǒng)費(fèi)用包括機(jī)房建設(shè)、系統(tǒng)改造費(fèi)用、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用、監(jiān)控系統(tǒng)（包括硬件），根據(jù)倉儲業(yè)務(wù)的作業(yè)要求匹配網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)配置。
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南京奧泰物流有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在江蘇省等地區(qū)的交通運(yùn)輸中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評價對我們而言是比較好的前進(jìn)動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同南京奧泰物流供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！