江西媒體廣告設(shè)計(jì)策劃管理

    作為比率有代表性的基礎(chǔ)是銷(xiāo)售百分比、毛利百分比、凈收入百分比。銷(xiāo)售百分比法是使用較普遍的方法，基于過(guò)去或期望未來(lái)銷(xiāo)售來(lái)加以制定。所使用的比率，常以過(guò)去經(jīng)驗(yàn)、或產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)方針、或類別指導(dǎo)方針來(lái)加以決定。計(jì)算方法相當(dāng)簡(jiǎn)單：以前一年銷(xiāo)售的一定比率，或預(yù)測(cè)來(lái)年銷(xiāo)售的一定比率，作為決定某品牌的廣告費(fèi)。其缺點(diǎn)是：當(dāng)銷(xiāo)售好時(shí)，廣告預(yù)算增加；銷(xiāo)售不好時(shí)，廣告費(fèi)用減少。毛利百分比法是指在制定廣告預(yù)算時(shí)，以公司或品牌毛利百分比為準(zhǔn)(銷(xiāo)貨凈額減去貨物成本)預(yù)定公司廣告支出的方法。凈收入百分比法是指在制定廣告預(yù)算時(shí)，以公司或品牌一定時(shí)期里凈盈利百分比為準(zhǔn)，預(yù)先確定公司廣告支出的方法。以每單位、每單位銷(xiāo)售或零售經(jīng)銷(xiāo)店為準(zhǔn)的廣告預(yù)算法這種萬(wàn)法是根據(jù)所生產(chǎn)的單位數(shù)目、每一零售地點(diǎn)銷(xiāo)售的單位數(shù)目，分配給一定金額的廣告預(yù)算。這種廣告預(yù)算法有兩種類型：銷(xiāo)售單位法和每一零售經(jīng)銷(xiāo)店法。銷(xiāo)售單位法是以每單位銷(xiāo)售金額或生產(chǎn)金額來(lái)分配廣告費(fèi)用。每一零售經(jīng)銷(xiāo)店法是根據(jù)產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)由的零售經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)目來(lái)制定廣告預(yù)算。“達(dá)格瑪”法達(dá)格瑪法是1961年瑞瑟·科利(Russell)在為美國(guó)全國(guó)廣告主協(xié)會(huì)所作研究并出版的《制定廣告目標(biāo)以測(cè)定定廣告效果》。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)性綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、美學(xué)、新聞學(xué)、心理學(xué)、市場(chǎng)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)學(xué)、文學(xué)等學(xué)科的研究成果。江西媒體廣告設(shè)計(jì)策劃管理

    南京海盟廣告有限公司成立于2009年，注冊(cè)資本為110萬(wàn)元，是一家專業(yè)從事各類廣告設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布的綜合性廣告公司，并榮獲“南京市較佳廣告公司”榮譽(yù)稱號(hào)。公司從業(yè)人員有著多年廣告業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的骨干組成，公司在各類平面媒體廣告經(jīng)營(yíng)上擁有多年的豐富經(jīng)驗(yàn)，在廣告銷(xiāo)售管理、渠道拓展、通路建設(shè)、品牌推廣、廣告設(shè)計(jì)策劃等方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，公司主營(yíng)：代理發(fā)布全國(guó)各類廣告業(yè)務(wù)和網(wǎng)站業(yè)務(wù)。我們是個(gè)年輕的公司，因?yàn)槟贻p，所以充滿生機(jī)和活力；我們是個(gè)很專業(yè)的媒體服務(wù)團(tuán)隊(duì)，擁有一大批專業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理人才和銷(xiāo)售人員，我們服務(wù)周到貼心，本著以客戶為中心，以服務(wù)為導(dǎo)向的管理理念，本著“誠(chéng)信、勤奮、團(tuán)結(jié)上進(jìn)”的精神，為客戶提供全方面質(zhì)量的服務(wù)，同時(shí)結(jié)合自身多種媒體的優(yōu)勢(shì)，以“電梯、報(bào)紙、電視、公交、地鐵、網(wǎng)絡(luò)、IED、戶外、樓宇、高炮”等為中心，為客戶提供多元化的廣告服務(wù)。公司本著“海納百川盟結(jié)天下”的發(fā)展宗旨！秉承“認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實(shí)實(shí)做人”的經(jīng)營(yíng)理念，以誠(chéng)信為本，結(jié)交四海賓朋!廣告策劃就是對(duì)于提出廣告決策、實(shí)施廣告決策、檢驗(yàn)廣告決策全過(guò)程作預(yù)先的考慮與設(shè)想，是對(duì)廣告的整體戰(zhàn)略與策略的運(yùn)籌規(guī)劃。江西媒體廣告設(shè)計(jì)策劃管理廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物，是廣告活動(dòng)科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志之一。

    ·同行業(yè)中對(duì)競(jìng)爭(zhēng)廣告或推廣計(jì)劃活動(dòng)的接受度及所受到的影響。·在競(jìng)爭(zhēng)計(jì)劃活動(dòng)中的各種明顯弱點(diǎn)。·競(jìng)爭(zhēng)性的支出在哪些地區(qū)有集中投入的現(xiàn)象?！じ?jìng)爭(zhēng)對(duì)批發(fā)、零售等同行及消費(fèi)者的影響等。廣告行銷(xiāo)目標(biāo)1．根據(jù)以上分析提出廣告應(yīng)在本計(jì)劃期內(nèi)達(dá)到什么目標(biāo)。2．廣告目標(biāo)與企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的關(guān)系。3．在廣告目標(biāo)中較重要的是哪些內(nèi)容。廣告預(yù)算廣告目標(biāo)與廣告預(yù)算直接相關(guān)。預(yù)算限制了廣告能做什么，做到什么程度。廣告預(yù)算保證廣告目標(biāo)順利完成。廣告預(yù)算的理論與方法肯尼思·朗門(mén)(KennethLongman)根據(jù)企業(yè)利潤(rùn)分析，提出朗門(mén)認(rèn)為在不做任何廣告情況下，產(chǎn)品也有一定程度的品牌銷(xiāo)售。他稱之為“臨限”程度，為較低銷(xiāo)量。另外，任何產(chǎn)品都有一個(gè)較高銷(xiāo)量，較高銷(xiāo)量是由企業(yè)生產(chǎn)能力、市場(chǎng)情況及資料情況等決定的。在較低銷(xiāo)量與較高銷(xiāo)量之間，是由廣告作用所產(chǎn)生的效果。朗門(mén)認(rèn)為廣告成功的關(guān)鍵在于用盡可少的廣告投資，達(dá)到兩點(diǎn)之間較大的銷(xiāo)售額。他認(rèn)為采用利潤(rùn)分析可以找到這一點(diǎn)。這在理論上有一定意義，但是在操作上有很大的困難。確定廣告預(yù)算的方法主要有：比率法比率法通?；谀撤N可測(cè)定的事實(shí)或數(shù)量以百分比說(shuō)明。

    2、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)性綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、美學(xué)、新聞學(xué)、心理學(xué)、市場(chǎng)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)學(xué)、文學(xué)等學(xué)科的研究成果。3、完整的系統(tǒng)性廣告策劃從調(diào)研開(kāi)始，根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)確定廣告目標(biāo)，在制定廣告活動(dòng)具體策略時(shí)，要以整體廣告目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，各環(huán)節(jié)相互銜接，密切配合。廣告按照其發(fā)起目的，可以分為贏利性廣告（商業(yè)廣告）和非贏利性廣告兩種類型。因?yàn)閺V告公司承接的廣告策劃業(yè)務(wù)以商業(yè)廣告策劃為主，具體分為：一、廣告運(yùn)動(dòng)策劃和廣告活動(dòng)策劃二、為不同目的而進(jìn)行的廣告運(yùn)動(dòng)（活動(dòng)）及其策劃三、針對(duì)不同對(duì)象的廣告運(yùn)動(dòng)（活動(dòng)）及其策劃?！な袌?chǎng)調(diào)查·發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者需求·根據(jù)需求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)·促銷(xiāo)·觀察消費(fèi)者反映·信息反饋·產(chǎn)品革新或進(jìn)行新產(chǎn)品設(shè)計(jì)。（一）客觀性、真實(shí)性企業(yè)形象廣告所傳播的信息必須具有客觀性、真實(shí)性，即實(shí)事求是地傳播企業(yè)的信息，不故弄玄虛，任意拔高。（二）目標(biāo)明確企業(yè)的目標(biāo)決定企業(yè)形象廣告目標(biāo)。如為吸引投資，其形象廣告的內(nèi)容應(yīng)是宣傳企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、管理水平、企業(yè)實(shí)力和信譽(yù)等。（三）恒久性廣告是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不能搞突擊式、集中式的宣傳，不能刻意追求時(shí)效性，應(yīng)有計(jì)劃，分階段地實(shí)施宣傳。。廣告策劃，營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，制定出一個(gè)與市場(chǎng)情況、產(chǎn)品狀態(tài)、消費(fèi)群體相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)有效的廣告計(jì)劃方案。

    DeflningAdvertisinggoalsforMeasureAdvertisingResuts簡(jiǎn)稱DAGMAR)一書(shū)簡(jiǎn)稱。此方法又稱“目的與任務(wù)法”(0bjective—and—task)。在達(dá)格瑪法中，預(yù)先要制定明確的廣告運(yùn)動(dòng)目標(biāo)。以排名(aWareness)、品牌試用(brandtrial)或其他效果的目標(biāo)為基礎(chǔ)，確定達(dá)成這些目標(biāo)所需廣告費(fèi)用。廣告預(yù)算根據(jù)預(yù)先決定的目標(biāo)來(lái)制定，而非依據(jù)過(guò)去或未來(lái)的效果。達(dá)格瑪法為測(cè)定廣告運(yùn)動(dòng)的效果是否達(dá)成預(yù)先制定的目標(biāo)提供了基礎(chǔ)。此種方法的優(yōu)點(diǎn)在于：制定廣告預(yù)算比其他方法更為科學(xué)，基礎(chǔ)也更堅(jiān)實(shí)，對(duì)于隨后確定廣告費(fèi)用比較適當(dāng)。其缺點(diǎn)在于：難以確定達(dá)到廣告目標(biāo)到底需要多少費(fèi)用。在確定實(shí)現(xiàn)廣告目標(biāo)需要多少媒體到達(dá)率(reach)及暴露頻次(frequency)時(shí)，就顯得比較困難了。廣告建議事項(xiàng)廣告建議事項(xiàng)是廣告計(jì)劃的中心內(nèi)容。具體可分為目標(biāo)市場(chǎng)，廣告?zhèn)鞑ツ康摹?chuàng)作策略、執(zhí)行制作和廣告計(jì)劃安排。1．目標(biāo)市場(chǎng)確認(rèn)廣告將針對(duì)的目標(biāo)市場(chǎng)。此部分要依一般性的人口統(tǒng)計(jì)因素與心理描繪圖來(lái)概述目標(biāo)市場(chǎng)，確定潛在顧客，提出選擇這類社會(huì)公眾為目標(biāo)市場(chǎng)的緣由。2．廣告?zhèn)鞑ツ康拿鞔_廣告?zhèn)鞑ハ胍_(dá)到的目的。包括：其一，較主要的事實(shí)，通常用一兩句話來(lái)表述；其二，主要的行銷(xiāo)問(wèn)題。明確的目的性廣告活動(dòng)的廣告目標(biāo)、廣告媒體、廣告作品、廣告宣傳的時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)等必須明確。廣西現(xiàn)代廣告設(shè)計(jì)策劃管理

策劃的概念有五個(gè)要素：策劃者、策劃依據(jù)、策劃方法、策劃對(duì)象和策劃效果的策定和評(píng)估。江西媒體廣告設(shè)計(jì)策劃管理

    按照廣告的內(nèi)容來(lái)劃分1．專項(xiàng)廣告計(jì)創(chuàng)這是在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，在單項(xiàng)產(chǎn)品、具體勞務(wù)及形象上所制定的廣告計(jì)劃2．綜合廣告計(jì)劃劃這是指在企業(yè)整體活動(dòng)過(guò)程中，對(duì)于各項(xiàng)產(chǎn)品、各種勞務(wù)以及綜合形象上所進(jìn)行的過(guò)廣告計(jì)劃。廣告計(jì)劃內(nèi)容摘要廣告計(jì)劃主要內(nèi)容摘要一般包括廣告預(yù)算、廣告目標(biāo)、廣告主題、廣告創(chuàng)意策略、媒體選擇及日程表與各種促銷(xiāo)的配合等。廣告計(jì)劃主要內(nèi)容摘要之所以存在，是為便于廣告主或廣告決策者很快了解廣告計(jì)并重點(diǎn)了解有關(guān)詳細(xì)內(nèi)容，及時(shí)做出對(duì)廣告計(jì)劃取舍的決策。情況分析1．產(chǎn)品或品牌的歷史分析·本產(chǎn)品或品牌的背景·過(guò)去的廣告預(yù)算·過(guò)去的廣告主題·過(guò)去的媒體使用及費(fèi)用支付情況·專利權(quán)或技術(shù)上的歷史情況·相關(guān)規(guī)定上或法律上的重大影響·目前在廣告中或推廣上所使用的創(chuàng)意主題·目前本品牌所面臨的問(wèn)題與機(jī)會(huì)·在未來(lái)的計(jì)劃期間可能影響產(chǎn)品或品牌的事件或各種活動(dòng)·從行銷(xiāo)計(jì)劃中得到的有關(guān)資料可能有助于了解廣告計(jì)劃計(jì)劃為什么要這樣做的原因2．產(chǎn)品評(píng)估·以特點(diǎn)、成分、用途、消費(fèi)者接受率與競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行比較時(shí)，本產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)上的情況。·在過(guò)去的幾年中，本產(chǎn)品有什么增加或改進(jìn)．刪除或放棄，新用途、新市場(chǎng)等。江西媒體廣告設(shè)計(jì)策劃管理

南京海盟廣告有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過(guò)程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在江蘇省等地區(qū)的傳媒、廣電中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià)，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同南京海盟廣告供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來(lái)，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)！