餐補(bǔ)，即餐飲補(bǔ)貼，是許多公司為了減輕員工工作日餐飲開銷而提供的一種福利。這種補(bǔ)貼可以是每月固定發(fā)放的現(xiàn)金金額，也可以是根據(jù)員工實(shí)際餐飲消費(fèi)憑...
調(diào)研圈定禮品公司的實(shí)力、規(guī)模、軟硬件設(shè)備**好的辦法就是看和網(wǎng)上宣揚(yáng)的是不是一致，語法上的稍稍潤色當(dāng)然無可厚非，但是如果實(shí)情與宣傳相...
企業(yè)餐補(bǔ)積分，這一福利措施已經(jīng)成為許多現(xiàn)代企業(yè)吸引和留住人才的重要手段之一。它不僅體現(xiàn)了公司對員工日常生活的關(guān)懷，還能夠在一定程...
此外，企業(yè)還可以考慮建立禮品庫，將不同類型的禮品進(jìn)行分類管理，以便根據(jù)不同場景和受眾的需求進(jìn)行快速選擇和搭配。同時(shí)，企業(yè)還可以與...
幸福是一種持續(xù)的生產(chǎn)力，這句話意味著幸福不只是一種情感體驗(yàn)，還是一種能夠持續(xù)推動個(gè)人和組織發(fā)展的力量。為了幫助企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，一個(gè)平臺匯聚了一批有豐富企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師、企業(yè)教練以及心理師。 這個(gè)平臺提供個(gè)性化解決方案，根據(jù)企業(yè)需求，助力組織與個(gè)人可持續(xù)發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，平臺結(jié)合積極心理學(xué)創(chuàng)始人馬丁·利格曼有關(guān)幸福的“PERMA”模型，設(shè)置了“員工關(guān)懷”、“績效提升”、“管理提速”、“組織發(fā)展”和“目標(biāo)達(dá)成”五大模塊相關(guān)內(nèi)容。 這五大模塊的內(nèi)容涵蓋了員工關(guān)懷、績效提升、管理提速、組織發(fā)展和目標(biāo)達(dá)成等方面，旨在激發(fā)潛力，共創(chuàng)幸福工作環(huán)境，達(dá)成組織戰(zhàn)略目標(biāo)。這些模塊可以單獨(dú)實(shí)施，也可以聯(lián)動使用，以滿足不同企業(yè)和個(gè)人的需求。 總之，這個(gè)平臺的目標(biāo)是幫助企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，通過提供個(gè)性化解決方案和五大模塊的內(nèi)容，激發(fā)潛力，共創(chuàng)幸福工作環(huán)境，達(dá)成組織戰(zhàn)略目標(biāo)。因此，幸福不僅是一種情感體驗(yàn)，還是一種能夠持續(xù)推動個(gè)人和組織發(fā)展的力量。
