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德米薩推出MES系統(tǒng)助力生產制造企業(yè)規(guī)范管理
隨著企業(yè)信息化建設的不斷深入，ERP、OA、CRM、進銷存等諸多企業(yè)管理軟件逐漸被眾多企業(yè)所接受，并在企業(yè)的日常經(jīng)營與管理中得到廣泛應用，幫助企業(yè)形成了一個穩(wěn)定可靠的管理鏈。以至于大多數(shù)企業(yè)管理人員認為自己可以把企業(yè)“握在手心，觀其細微”。但實際上，在企業(yè)的日常經(jīng)營與管理中還有一個重要的環(huán)節(jié)被人們忽視，那就是從企業(yè)的生產計劃層到生產操控層之間的溝通與管理。上述管理系統(tǒng)其主要作用是對企業(yè)的管理數(shù)據(jù)進行處理和計算，主要用于計劃、預測、分析等方面而對于生產現(xiàn)場已經(jīng)器械設備方面沒有過多的涉及。因此在制造業(yè)企業(yè)，管理信息化過程中的信息流‘斷層’更加明顯。企業(yè)對生產現(xiàn)場的管理無法做到精確把控。導致企業(yè)出現(xiàn)計劃與控制層之間的信息“斷層”的發(fā)生，造成企業(yè)生產效益被折扣這一現(xiàn)象的發(fā)生。
我國絕大多數(shù)生產制造業(yè)多年以來所采用都是傳統(tǒng)的“自上而下”生產工藝。簡單地說，就是從計劃層到生產操控層：企業(yè)依據(jù)訂單等制定生產計劃，生產計劃抵達生產現(xiàn)場組織生產產品交付。企業(yè)管理信息化的重點主要集中在生產計劃管理和一般事務處理的計劃層。例如，ERP“定位”在企業(yè)的上層方案層，整合企業(yè)現(xiàn)有的生產資源，編制生產方案和計劃。然而，在目前的制造企業(yè)中，生產計劃與生產現(xiàn)場之間的信息傳遞還主要依賴于“人工操作”，即生產現(xiàn)場的信息由人工輸入到上層系統(tǒng)。因此，大多數(shù)企業(yè)在生產現(xiàn)場的計劃層和過程控制層之間的信息流中存在這很大的故障和偏差，為助力企業(yè)消除計劃層和現(xiàn)場操控層之間所存在的斷層，德米薩公司推出全新MES系統(tǒng)幫助企業(yè)消除計劃與操控之間的斷層。
德米薩MES系統(tǒng)全方面整合了：生產指令、智能排產、MRP/LRP物料分析、庫存管理、自動采購、加工單、車間流轉監(jiān)控、看板管理、設備物聯(lián)等各環(huán)節(jié)。通過控制所有工廠資源（包括材料、設備、人員、工藝指令和設施）來提高制造業(yè)的競爭力，并提供一種在統(tǒng)一平臺上系統(tǒng)集成生產管理、質量管理、作業(yè)指導書和生產調度等功能的方法。提升了制造企業(yè)車間執(zhí)行層管控效率。
德米薩智能MES系統(tǒng)以優(yōu)良的設計理念、雄厚的研發(fā)技術、優(yōu)異的性能、精益求精的品質，以及完善的服務體系助力企業(yè)信息化管理。為企業(yè)提供全生命周期的服務，獲得了廣大客戶的認可，成為廣大企業(yè)開啟信息化之路的選擇，為企業(yè)打造一個扎實、可靠、全方面的智能制造管理平臺！
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